En tout cas parfois.
 
Une discussion sur Scrum a été commencée ici, mais n'était pas forcément en rapport avec le Thread.
 
Comme j'espère qu'on a encore plein de choses à dire, pourquoi ne pas créer un topic à part.
 
De mon coté, je sors de 2h30 de présentation sur Scrum, faite pas un gars qui ne crois que moyennement à la méthode, d'après son aveu personnel.
 
Mais il ne parle que PHP. Effectivement le projet que l'on va attaquer (en traitres) est en PHP, mais ce n'est pas le seul language du monde.
 
Ce qui ressort de cette présentation, c'est que, pour une SSII, ça semble assez compliqué de signer des forfait en mettant Scrum en avant. Il manque des specs et une date de livraison du produit final au niveau contractuel. La boite envisagerait donc plus Scrum pour de la TMA.
 
Ce qui a été ressenti par les auditeurs de la présentation, c'est que Scrum est en fait la formalisation du développement à l'arrache. J'exagère un peu, mais c'est quand même ça. On fait que les schémas qui nous servent, on se jette dans le code plus rapidement. Si le code du copain convient pas trop trop, on le change, faut échanger un max entre les membres de l'équipe...
 
Comme on fait toujours quoi, sauf que là c'est officiel.

Ce sujet est vraiment très intéressant.

ah non, moi j'ai fais une mission, ça communiqué pas du tout du tout. Plein de chose changé, & personne était au courant de rien. J'ai galère comme un fou pour faire communiquer mon module avec les autres : aucune info des entrées/sorties.

Le projet a commencé avec des supers specs
Il a fini sans, et en dehors des clous

Un livre que j'ai trouvé sympa (et un des seuls que j'ai lu en fait...)

http://www.amazon.fr/Gestion-proje [...] 582&sr=8-3

Les gars de rails envy ont quelque talks sur leur approche de la methode agile (avec rails, of course), ca peut etre aussi un autre point de vue a entendre de la part de personnes qui le partique au quotidien. http://www.railsenvy.com/speaking

 
j'ai un bouquin pour toi

  C'était pas des cons.
 
 
Juste que la diffusion des informations étaient juste une grosse blague. Le problème là venant de la culture d'entreprise et pas des personnes

hum je pense que c'est un mec qui s'est jamais retrouvé dans 2 demi-journées à quoter des fiches pour le milestone suivant ...
ou dans des rétrospective de 3-4h.
 
Franchement, c'est pas tous les jours marrant non plus l'XP.

bon, bha c'est perdu. on va rien tirer de ce projet...

pour situer le contexte, c'est du PHP, utilisant un framework poussé par un ancien presta, qui avait créer le framework avec ses petites mains. Comme maintenant ça l'amuse plus, il maintient plus son framework, donc il faudrait trouver un framework mieux, et pérenne, et éventuellement passer à PHP5. Mais il faut aussi faire évoluer le produit pour être plus dans les standards du client.
Le code est structuré selon deux archi. Parce qu'au milieu du chemin, ils se sont rendu compte que c'était pas forcément très maintenable. La seconde est pas forcément top mieux non plus...

Donc, le seul intérêt de ce projet, sachant que PHP je connais pas, moi c'est J2EE, c'était Scrum.

Aujourd'hui, on a vu le gars qui doit être Scrum Master.
- "Scrum moi je connais pas, mais ça m'a pas l'air top top"
- "Bof, les réunions tous les jours, c'est chiant, on fera surement pas"

voilà, super...
je suis à la recherche d'une corde et un piton, si vous avez ça...

salut, j'ai une corde, par contre je te déconseille les pitons, ça bousille le rocher et c'est pas écolo. Par contre, je te conseilles les coinceurs à came.