Bonjour,
Je voulais savoir si on pouvait généraliser de la sorte:
Une SSII est mauvaise ( marchand de viande, on te paye mal pour te vendre au + cher, on te fout la pression pour te barrer si trop d'intercontat,manque de repect, pas d'écoute et de suivi,...) implique que ses différentes filiales le sont aussi et inversement ou alors la politique ne sera pas la même (pas les mêmes dirigeants).  
Exemple: Altran Maison mère et Tmis consultants filiale
             Alten Maison mère et Gist filiale.
 
??

  Ahaha, fab tu peux nous dire dans quelle ssii tu bosses? Chez quel client?

Pas le nom de la ssii    mais la j'ai finis ma mission dans 1 boite d'assurance.

Dans le cas d'Atlran les filiales ont quand même très souvent les mêmes mauvaises habitudes(il suffit d'aller au 104 avenue Kennedy). C'est sans doute dû au fait que les filiales d'Altran sont souvent des anciennes BU de la maison mère.  
Mais les exceptions existent, et dans le cas de TMis, il semble que ce soit une "bonne" SSII positionnée sur le décisionnel depuis quelques années.(en tout cas en 2003, depuis je n'ai pas trop suivi l'évolution de l aboite)
Pour Gist, c'est différent car ils viennent d'intégrer le groupe Alten.
Enfin bref, pour les petites SSII, etre rattaché à un grand groupe permet de se positionner sur plus d'appel d'offres, et d'entrer chez les grands comptes. Donc je n'ai pas d'à priori négatif sur les petites structures(- de 100 personnes) qui sont des filiales d'altran ou d'Alten c du cas par cas. Par contre pour des boites type Alten SI, Altran SI, j'évite.

Pour le cas Altran :
En fait y-a encore 1 an environ, j'aurais dis que non les filiale ont pas forcément les même habitude que la maison mère.
 
Mais force est de constaté qu'à présent, toutes les filiales d'altran que je connais on vu leur staf de direction (patron + commerciaux) changé par des "Altran pur et dur"
 
 
... donc voilà quoi...
 
 
Mais bon pour les autres boites je peux pas me prononcer...

J'ai eu un entre tien trop marrant, le gars me raconte l'histoire de sa boîte, ca commence par un gars issus d'une grosse SSII se décide à monter une SSII de taille humaine et fixe.
 
Et moi je lui dit tout naïvement que c'est exactement ce que je recherche.
 
Il poursuit alors et me dit que cela a tenu pendant de longues et heureuses années jusqu'a la crise de 2001. En 2003 il est poussé vers la sortie et ceux qui le reprennent se décide à faire grossir la sté coute que coute pour se retrouver finalement racheté par une SSII + grosse qui elle meme se fait racheté par une autre SSII.
 
la je trouvais plus les mots pour abréger cet entretien de la manière la plus courtoise possible.
 
=> Moralité se renseigner sur une boite avant l'entretien ou alors ne pas donner son avis sans avoir toutes les données.

ah... ces commerciaux... ils disent tous la même chose.
Trop drôle, c'était mon 1er entretien (avec une filiale d'altran): "contrairement aux autres sociétés du groupe qui veulent à tout prix grossir, nous voulons rester une structure à taille humaine, donc nous ne recrutons pas massivement, nous voulons les meilleurs..."
   Je suis sur qu'on vous a déjà raconté ces bobards.

Ca me fait marrer, ces commerciaux langues de bois qui veulent nous faire croire qu'ils recrutent les meilleurs style X, mines, centrale, pont, etc. Or ceux là ne vont pas en ssii.

 
J'ai l'avis contraire, le nombre de diplômés groupe A en SSII m'a étonné - même si il y en a évidemment moins proportionnellement que les autres.

Tu te parles à toi même (bob=agentsecret), tu n'en es pas réduis à ca dis moi  

tu fais quoi dans la vie pascale?

 
faire une ecole groupe A pour faire 1) de l'info 2) en SSII faut pas etre tres futfut non plus